Fallstudie im Studiengang Industrielles Produktionsmanagement

Immer kürzere Innovationszyklen stellen Produktionsmanager vor große Herausforderungen: Sie sind gezwungen, Fertigungs- und Dienstleistungsprozesse an die Bedürfnisse sich permanent ändernder Märkte anzupassen, die Produktivität zu steigern, die Kosten zu senken und selbstverständlich gesetzliche Bestimmungen einzuhalten. Dafür genügt es längst nicht mehr, nur einzelne Bereiche eines Unternehmens zu untersuchen. Vielmehr ist es notwendig, die Unternehmung als komplexes, immer in Anpassung befindliches sozio-technisches System zu begreifen und ganzheitlich zu betrachten. Nur wer in der Lage ist, interdisziplinäre Lösungen für anstehende Probleme zu erarbeiten sowie fachübergreifend Teams anzuleiten und zu führen, sichert sich die Chance, auch künftig im Wettbewerb erfolgreich zu sein.

Mit den Lehrveranstaltungen zum Thema Projektmanagement soll eine vielfach bestehende Lücke zwischen Fachkompetenz und Führungskompetenz geschlossen werden. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden mit grundlegenden Modellen, Instrumenten und Methoden des modernen Projektmanagements bekannt gemacht und wenden diese auf reale Projektsituationen an. Durch optimierte interne Abläufe und verbesserte Lösungswege, sollen zukünftig Kosten und Termine besser geplant und sicherer gesteuert werden können. Projekte werden durch systematische Vorgehensweise transparenter, Risiken überschaubarer und der Projekterfolg berechenbarer.